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一例一休如何转输为赢 许胜雄提四大看法

时间:2017-1-11 15:41:20  作者:admin   来源:http://www.qzeva.net/  查看:995

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一例一休新制上路,导致企业成本增加,工总理事长许胜雄表示,一例一休新制的变革若要开创成新的社会生活型态,必须透过企业生产和服务提供的经营模式和价值创造能力的提升,才有可能达到三赢的局面。

因此,产官应共同面对一例一休的调适问题,包括如何藉由一例一休新制的上路,重新检讨国内制造业、中小企业、服务业的营运问题与模式,进而提出新的发展模式,以促进改变营运型态,进而提供更高附加价值的产品或服务,才是让新法真正创造三赢的根本策略。

许胜雄表示,一例一休是否为三输的争议,又让台湾社会陷入对立与交相指责的恶性循环,实在不利于社会和谐与经济的永续发展,而这样的愿景绝对无法在一夕间实现,而需要政府提供足够的配套作为,期待政府和企业形成合作夥伴关系,共同来解决一例一休上路所面对的调适问题。

工总提出四大看法,首先为了落实一例一休新制,企业认同劳动部第1季以宣导为主,第2季以辅导为主,第3季劳检才会开始严格检查的规划,但政府在提供辅导之前,尤需要掌握各行各业的调适问题和解决问题的需求,因此需要进行各行各业实调访查,了解一例一休执行面的实际情况,特别金冠娱乐是可以动员劳动部现有1000多位的劳检稽核人员,以投入实调访查和关怀工作。

其次,日前工业总会到苗栗进行岁末寒冬爱心之旅,发现多家社福机构近几年已募款不易,屋漏偏逢连夜雨,一例一休新制更让他们一年至少要增加200至300万元预算,甚至因为担心劳检,只好把部分日常课程取消,收容的喜憨儿及智障儿的福利机构,被迫受到影响,这样的现象显示多数社福机构或长期照护机构在适应一例一休新制所面对的困难远大于其他用人单位,尤其需要政府全面掌握其人力与经费缺口,进而以专案方式协助解决。

第三,一例一休新制对于中小企业和服务业营运影响,尤其需要政府关注。除了排班和人力运用问题外,复杂的加班费计算,尤其涉及人力资源和会计管理系统的修订。对此,政府最好能协助其修订或建置相关的系统软体,同时提出最佳管理作业范例,供业者参考。

最后,为了适应各种类型的企业实施周休二日所面对的营运与工时安排需求,政府应该力求在工时制度上提供弹性,以其中放宽每月加班时数上限,以及依据产业特性,适度放宽现行劳基法第30条及第30条之1有关变形工时规范的实施弹性,将是有助于加速落实周休二日的必要配套。


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